Un proceso de analítica para sacar un mayor rendimiento
Las empresas líderes en los distintos sectores y mercados tienen una estrategia global y cuentan con estrategias adaptadas a cada uno de los canales donde tienen presencia. Lo ideal es contar con una estrategia que aporte en los distintos canales al alcance, tanto en los tradicionales (Puntos de venta, Venta directa, Distribuidores, etc.) como en los digitales (Presencial, Ecommerce, Ecommerce B2B…).
Muchas empresas y organizaciones fijan su atención en los resultados obtenidos en un momento concreto y no se paran a hacer una evaluación y análisis del proceso global. Realizar una auditoría efectiva y eficiente con el servicio de Auditoría de Rendimiento de Canales de Lifting Group permite aprovechar las sinergias entre canales, para convertir a nuestros clientes en empresas y organizaciones más eficientes y competitivas.
Análisis para un negocio eficiente
A través de los datos relevantes de los que dispone la empresa a través de su actividad, realizamos una auditoria de los distintos canales y un análisis del negocio destinado a definir las estrategias comerciales y de marketing más adecuadas y eficientes. Nuestros clientes sacan un mayor rendimiento de sus negocios gracias a las acciones definidas durante el proceso de analítica. Ello les convierte en empresas más inteligentes y competitivas en sus mercados y les aporta diferenciación.
¿En qué aspectos trabaja Auditoría de Canales de Lifting Group?
- Definir el alcance de la implementación de los canales dentro de la estrategia de negocio
- Auditoría de Datos y los procesos para obtenerlos
- Optimización de los canales a partir de los datos aportados aumentando conversiones/ventas, satisfacción y fidelización.
- Definir los modelos recurrentes de análisis.
¿Por que Lifting Group, para realizar una auditoría de Rendimiento de Canales?
Nuestro equipo está especializado en cada uno de los canales (tenemos especialistas en ecommerce, retail, omni channel, marketing digital, fidelización, tecnología, operaciones, analítica, estrategia comercial, rendimiento de equipos de ventas, etc) y además tiene la capacidad y experiencia de aportar una visión global y estratégica a los distintos canales, consiguiendo generar sinergias entre cada uno de ellos y definir los modelos de atribución de negocio por canales.
