El pasado 17 de septiembre se llevó a cabo una nueva edición de la Trending Talk, un encuentro que ha marcado el inicio de un nuevo ciclo y que también sirvió para reforzar la visión 4.0. La jornada se inició con un workshop sobre las herramientas de Inteligencia Artificial de Google y en los retos que la IA presenta para la estrategia de negocio y marketing.
Google IA: de tarea a estrategia
El evento arrancó con un workshop sobre herramientas de IA de Google, entre ellas Gemini, Gems, NotebookLM, Nano Banana y Google Studio. Más allá del simple uso de un chatbot, la conversación se centró en cómo la IA puede ser un asistente estratégico para:
- Automatizar tareas repetitivas.
- Mejorar la productividad de los equipos.
- Optimizar procesos internos como búsquedas en Google Drive o la calidad de videollamadas en Meet.
- Inspirar la creatividad a través de Gemini como “cerebro creativo”.
Se subrayó también el reto de la privacidad, recordando que la IA debe servir para liberar tiempo al talento humano y potenciarlo, nunca sustituirlo.
Impacto de la IA en el SEO y el GEO
La charla puso el foco en cómo la IA está redefiniendo el panorama digital:
- La cuota de mercado de Google desciende.
- Plataformas como ChatGPT o Perplexity ganan protagonismo.
- El CTR en las SERPs cae, ya que los usuarios encuentran respuestas inmediatas en la propia página de resultados.
Ante este nuevo contexto, se destacaron siete claves de adaptación:
- Invertir en GEO (Generative Engine Optimization), aún con baja presencia en presupuestos de marketing (9%).
- Adaptar el lenguaje del sector: de keywords a prompts, de SERP a responses.
- Priorizar la visibilidad (AWA) por encima del clic.
- Crear contenido accesible para bots de IA.
- Medir la actividad de bots en el sitio web.
- Redefinir métricas y KPIs para el nuevo entorno.
- Optimizar contenidos para Grandes Modelos de Lenguaje (LLM).
Lifting Group 4.0: evolución y retos
En la segunda parte, el CEO de Lifting Group, David Garcia Gelabert, compartió el balance del último curso y los retos de futuro, reforzando el camino iniciado con la visión 4.0 el año pasado.
Logros 2024/2025
- Reorganización de servicios y equipos, con un modelo basado en cuentas.
- Mejor tasa de retención de clientes en cinco años.
- Activación de comisiones estratégicas, creativas y operativas.
- Mayor visibilidad de negocio con captación de leads vía Sortlist.
- Mejoras organizativas y culturales, retomando el proceso hacia la certificación BCorp.
Retos para el 2025/2026:
- Crecimiento de clientes alineados con la oferta de servicios.
- Refuerzo del equipo, con nuevas incorporaciones en Channel & Specialists y un Channel Manager de Analítica.
- Formación especializada para las comisiones operativas.
- Desarrollo de nuevas unidades de negocio:
- Retail junto a El Bulevar.
- No-Code & Low-Code con Merkalia México.
- Expansión internacional con nuevas oficinas en México y Andorra.
- Alianzas estratégicas con partners y agencias.
- Mejora continua en procesos de comunicación con clientes.
- Incremento de campañas para impulsar el negocio.
La Trending Talk septiembre 2025 ha sido el punto de partida para una nueva etapa en Lifting Group. Con la redefinición del modelo de negocio hacia el Lifting Group 4.0, la compañía no solo se adapta a los cambios del mercado, sino que también se posiciona a la vanguardia de la tecnología y la innovación.
Con un foco en alianzas estratégicas, expansión internacional y formación especializada, Lifting Group consolida su posición como referente en consultoría y marketing estratégico, avanzando hacia un futuro donde la tecnología y el talento trabajan de la mano.
