Las empresas tienen cada vez más dificultades en la gestión del ciclo de vida de sus productos/servicios debido a que el mercado es más competitivo. El equipo de Lifting Consulting trabaja con nuestros clientes a consolidar la rentabilidad de su portfolio de productos/servicios.
¿Como podemos ayudar a nuestros clientes a consolidar y aumentar la rentabilidad de su gama de productos/servicios?
Analizando la segmentación de clientes y su rendimiento versus el portfolio de producto/servicio
Definir los atributos de producto y valores atraen más a cada segmento de cliente
Analizar las ventas potenciales que generan cada producto y los atributos que de cada producto
Definiendo el estado del producto/servicio dentro de su ciclo de vida
Analizar la política de precios según el ciclo de vida del producto
Identificar el objetivo por gama de producto/servicio, si ventas o margen
Definir la optimización del surtido de producto
Análisis del valor y rentabilidad que aporta cada producto/servicio
Definir la inversiones de marketing, comercial y operaciones en función del ciclo de vida
Identificar la tendencia y la innovación requerida por producto
Que servicios implican el Product Management de Lifting Consulting:
Estrategia de producto: Desarrollo de producto, posicionamiento (percepción, segmentación y franjas de precio)
Innovación de producto: impulsión en el ciclo de vida, mejoras de producto, versiones, plan de innovación, focus group, rediseño.
